近几年物流行业转变很大，单靠之前的积累人脉、资源已经远远不够物流发展的需求。现在很多企业都在艰难中生存，其实很多企业已经意识到自己的短处，知道物流不再是单纯买个车、拉个货就行可是他们却很难踏出第一步。现在“互联网”+是唯一的出路，要改动传统粗放式运营管理，有很多小微物流企业没有突破的办法，虽然懂点学问，但是执行落地是两回事那么物流专线公司如何在竞争中突围胜出？

1.高时效、稳定性，未来的物流是时效型的网络，需要从运输的各个环节着手，不断地优化物流效率，需要夯实时效稳定性的基础能对客户保障货物运输时间。

2.差异化需求，以客户体验为中心，满足不同客户的差异化需求，同时满足客户在时间、安全、效劳等方面的个性化需求，有效应对内外部变化，快速响应短期变化；如客户需求暂时变动或货量突然增加，缓和处置内外干扰，如车辆事故或气候要素招致的运输中缀，能从长远角度调整运营战略、方式和技术，以顺应客户需求和市场的结构性变化，如主动、有计划地向时效性智能化的零担网络转型。

3.货源不断，货源不断是最核心的部分，专线从“等货上门”到现在“上门求货”，还拉不到货源，货主的要求越来越严苛，靠关系和低价竞争基本行不通了；如何拿到优质货源，关键要靠好的效劳；如口碑好、效劳过程可管控等，总之，效劳做得好，货源不是问题。

东莞物流专线需求要紧跟时代的变化开展，找准方向和定位，借助互联网的平台，这样才能在竞争的浪潮中走得更久远。